Cómo elegir software de monitoreo: doce comprobaciones antes de comprar

Cómo elegir software de monitoreo: doce comprobaciones antes de comprar

Los errores en esta categoría casi nunca son técnicos. Son decisiones tomadas antes de ver una demostración: qué puede ver la herramienta, quién podrá leerlo y qué queda cuando el proyecto se revise dentro de un año. Estas doce comprobaciones están ordenadas según el momento en que aparecen los problemas.

Comprobaciones legales y organizativas

1. ¿Puede expresar la finalidad en una frase?

Si la frase necesita una coma para contener dos finalidades, son dos proyectos. Sepárelos: cada uno necesita su alcance y su comunicación.

Doce comprobaciones (cuatro bloques)
Doce comprobaciones (cuatro bloques)

2. ¿El aviso está escrito antes de la fecha de instalación?

Un aviso redactado después del despliegue es una reconstrucción. Escriba primero el aviso y configure la herramienta para que coincida con él, no al revés.

3. ¿Ha comprobado el papel de la representación legal?

En varios países tiene derechos de codecisión o consulta sobre tecnología de control. Confirme la norma local antes del pedido, no después.

4. ¿Hay una persona concreta responsable de los datos?

Un departamento no sirve: una persona. Alguien que pueda responder «quién vio este registro y por qué» sin preguntar a otros.

Comprobaciones técnicas

5. ¿Cada módulo se activa de forma independiente?

Capturas, contenido de teclado, categorías de webs, acceso a archivos y control horario no deberían ser un único interruptor. Si lo son, no podrá cumplir un aviso estrecho.

6. ¿Funciona sin conexión y qué pasa con los datos?

Los portátiles viajan. Registrar en local y subir después es razonable, con un límite definido y con la caché local cifrada o borrada tras la sincronización.

7. ¿Existe una vista de autoconsulta real para el personal?

Poder ver los propios registros cambia el tono del despliegue. Si el proveedor lo trata como un extra, el producto se diseñó para vigilancia de una sola dirección.

8. ¿Cómo funcionan la desinstalación y la salida de personal?

Pida el procedimiento documentado: retirada, qué ocurre con los registros de quien se va y qué ocurre al cerrar un departamento. «Borre la carpeta» no es un procedimiento.

Gobernanza de datos

9. ¿Los permisos son granulares y cada acceso queda registrado?

La pérdida de confianza suele venir de un acceso innecesario, no de uno malicioso. Permisos por rol y un registro de accesos permiten responder a esa pregunta.

10. ¿La retención la aplica el sistema o las personas?

Prefiera un producto que borre según un calendario. La retención que depende de que alguien se acuerde es retención que no ocurre.

11. ¿Puede exportar y luego irse?

Debe poder exportar sus propios registros en un formato utilizable y terminar sin perderlos. Pregunte qué contiene la exportación antes de firmar.

Comprobaciones sobre el proveedor

12. ¿Será capaz de decirle que no a una función?

Es la señal más útil del sector: un proveedor que explica por qué una petición es desproporcionada, en lugar de entregarla. Si todo se responde con «podemos hacerlo», la herramienta acabará configurada como un problema.

Úsela como hoja de puntuación: doce líneas, una nota cada una, antes de la segunda demostración. Las notas importan menos que la conversación que la lista obliga a tener dentro de la empresa.

Cómo debería verse el primer día

  • Control horario activo para todos; el resto de módulos desactivados.
  • Un aviso de una página con los datos, quién los ve y el plazo de conservación.
  • Dos personas con acceso identificadas y un registro que muestre sus consultas.
  • Una revisión a seis meses en el calendario, con autoridad para apagar cosas.

Esa configuración es deliberadamente aburrida. También es la que sobrevive a una auditoría, a una reunión con el equipo y a un cambio de responsable.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles de las doce importan más?

Si solo conserva tres: módulos independientes (5), permisos granulares con registro (9) y retención automática (10). Esas tres determinan si el resto de la política se puede aplicar.

¿Es peor la nube que la instalación local?

No por defecto. Lo que importa es dónde residen los datos, quién accede, cómo funciona el borrado y qué dice el contrato sobre subencargados. Pregunte lo mismo en ambos casos.

¿Conviene pilotar con un departamento?

Sí, si el piloto tiene fecha de fin y revisión. Un piloto sin revisión se convierte en la configuración permanente por accidente.

Módulos que puede dejar apagados

iMonitor separa control horario, capturas, uso de aplicaciones y acceso a archivos, de modo que un alcance estrecho siga siendo estrecho. Los permisos y la retención se configuran por módulo y cada acceso queda registrado.

Ver el producto

Este artículo es información general y no constituye asesoramiento jurídico. Confirme la normativa aplicable en su jurisdicción antes de desplegar software de monitoreo. Última actualización: 23 de octubre de 2026.

Cinco indicadores para medir la productividad remota sin monitorizar

Cinco indicadores para medir la productividad remota sin monitorizar

«No vemos la productividad del equipo remoto, así que vamos a instalar monitorización» sigue siendo una frase frecuente. La experiencia dice lo contrario: la monitorización no sube la productividad. Lo que sube es la cantidad de registros, no los resultados. Y cuanto más se registra, más se trabaja para el registro.

Este artículo reúne cinco indicadores que permiten saber cómo está un equipo remoto sin monitorizar, y cómo ponerlos en marcha. No es un artículo contra la monitorización: es un artículo sobre qué hay que medir antes.

Cinco indicadores en lugar de monitorizar
Cinco indicadores en lugar de monitorizar

Por qué «no ver» se convierte en problema

La inquietud del mando aparece porque hay menos información. En la oficina, cruzarse en el pasillo daba señales —cómo está hoy, si está atascado, con quién habla—; en remoto esas señales desaparecen. La forma más rápida de llenar ese hueco es mirar la pantalla, y así la monitorización se vuelve la primera opción.

Pero hay otras formas de llenarlo, y casi siempre son más baratas, más rápidas y generan menos rechazo.

Cinco indicadores en lugar de monitorizar

1. Cumplimiento de lo comprometido

No «cuántas horas ha trabajado», sino «¿entregó lo comprometido en la fecha comprometida?». Es el indicador más simple y el que menos se malinterpreta.

2. Tiempo de bloqueo

Cuánto tiempo lleva una tarea parada esperando respuesta de alguien. No mide productividad individual: muestra dónde se atasca la organización. La monitorización no lo ve nunca.

3. Tiempo de concentración fuera de reuniones

El porcentaje de agenda ocupado por reuniones. Un equipo con demasiadas reuniones tiene el trabajo individual fragmentado. El calendario es más preciso que cualquier captura de pantalla.

4. Origen de las consultas

Quién pregunta a quién. Que todas las dudas se concentren en una persona, o que alguien no pregunte nunca, son señales tempranas de desgaste. Importa la desviación, no el volumen.

5. Número de rehaceres

Cuántas veces se repite el mismo trabajo. Si es alto, el problema está en la instrucción o en la especificación. Reforzar la vigilancia no lo reduce: el origen está más arriba.

El punto común: ninguno de los cinco mide personas. Miden el flujo del trabajo. Y cuando el equipo no se siente vigilado, los números son más honestos.

Cómo operarlo (30 minutos por semana)

  1. Inicio de semana, 15 min: revisar qué se entrega y que cada persona se comprometa a una cosa.
  2. Mitad de semana, 5 min: recoger solo lo que está parado. Se mira el bloqueo, no a la persona.
  3. Fin de semana, 10 min: poner compromiso y resultado en paralelo. Sin buscar culpables; se usa para ajustar la semana siguiente.

Con estas tres piezas, la mayoría de los equipos sale de la sensación de «no ver». Coste: cero. Tiempo: media hora.

Cuándo sí tiene sentido registrar

  • Control horario con efectos legales: es otro asunto, con su propia base.
  • Investigación de una fuga de información: alcance limitado a un caso concreto.
  • Justificación de horas en contratas o ETT: cuando el contrato exige evidencia de horas.

Los tres comparten un rasgo: una sola finalidad y un periodo acotado. No «todo, por si acaso».

Si se implanta, en este orden

  1. Operar un mes solo con los cinco indicadores.
  2. Identificar qué área sigue sin cubrirse (no implantar por sensación).
  3. Registrar solo esa área, con periodo definido.
  4. Documentar datos, plazo de conservación y personas con acceso.
  5. Al terminar el periodo, comprobar si los indicadores mejoraron.

Preguntas frecuentes

¿No se puede monitorizar nunca?

Sí se puede. Con finalidad concreta, periodo definido y posibilidad de explicarlo al equipo, es un medio razonable. El problema es la captura permanente con finalidad difusa.

¿Dónde se quedan cortos los cinco indicadores?

En control horario con efectos legales, investigación de incidentes y evidencia de horas por contrato. Para eso basta un registro limitado, no una vigilancia global.

¿El equipo no se obsesionará con los números?

Es un riesgo real. Hay que explicar que los números son material de conversación, no evaluación. Si se vinculan a la evaluación, se deforman.

Registrar solo lo necesario

iMonitor permite limitar el uso al control horario, o a una investigación de periodo concreto. Los datos capturados, el plazo de conservación y los permisos se configuran por separado; lo que no se usa queda apagado desde el inicio.

Ver el producto

Este artículo es información general y no constituye asesoramiento jurídico. Consulte a un profesional en materia laboral y de protección de datos. Última actualización: 23 de octubre de 2026.

Aviso de monitoreo a empleados: plantilla lista para usar

Aviso de monitoreo a empleados: plantilla lista para usar

Cuando una empresa comunica que va a registrar la actividad de los equipos de trabajo, el problema casi nunca es la voluntad de informar, sino el texto: queda tan genérico que después no explica nada. «La empresa podrá supervisar los sistemas en la medida necesaria» no responde a las tres preguntas que hará cualquier empleado: qué se ve, quién lo ve y cuánto tiempo se guarda.

Esta página ofrece una plantilla que se puede copiar tal cual y los puntos que suelen fallar al adaptarla. Es una plantilla, no asesoramiento jurídico: la consulta con la representación legal y con un profesional sigue siendo necesaria.

Siete elementos que deben aparecer

  1. Finalidad: control horario, seguridad de la información o mejora de procesos. Una es mejor que tres.
  2. Ámbito: qué equipos, qué departamentos, cuántos puestos.
  3. Datos registrados: horarios, uso de aplicaciones, capturas de pantalla sí o no.
  4. Datos no registrados: correo personal, nube personal. Decirlo de forma explícita cambia la reacción de la plantilla.
  5. Personas con acceso: por función, no «la dirección».
  6. Plazo de conservación: cuánto tiempo y qué ocurre después.
  7. Canal de contacto: dónde plantear dudas o discrepancias.
Siete elementos del aviso
Siete elementos del aviso

Plantilla lista para usar

Copie el texto y sustituya solo los campos marcados en negrita.

Comunicación sobre el registro del uso de equipos informáticos

A todo el personal

Con el fin de garantizar el correcto desarrollo de la actividad y proteger la información de la empresa, se registra el uso de los equipos facilitados por la compañía en los términos que se indican. Esta comunicación se entrega antes del inicio del registro.

1. Finalidad
Registro con fines de [control horario / prevención de fugas de información / mejora de procesos].

2. Ámbito
Equipos [Windows / macOS] entregados por la empresa en [departamentos, número].

3. Datos registrados
Horarios de encendido y apagado, uso de aplicaciones corporativas, [capturas de pantalla: sí/no], [accesos a archivos: sí/no].

4. Datos no registrados
Contenido de correo personal, uso de servicios de nube personal y contenido de las pulsaciones del teclado.

5. Personas con acceso
Únicamente [administración de sistemas] y [dirección de personas]; cada acceso queda registrado.

6. Plazo de conservación
[Tres] meses desde la recogida; transcurrido ese plazo se suprimen.

7. Derechos del personal
Cada persona puede solicitar información sobre sus propios datos en [departamento de sistemas].

8. Canal de contacto
[departamento, persona, extensión]

La no aceptación de esta comunicación no dará lugar a ningún trato desfavorable; las normas internas sobre uso de equipos se aplican en todo caso.

[Nombre de la empresa]
[Fecha]

Errores frecuentes al adaptarla

  • «En la medida necesaria» en lugar de una lista: esa fórmula abre el alcance sin límite. Enumere los datos.
  • Omitir los datos no registrados: es lo primero que pregunta la plantilla. Excluir el ámbito personal da credibilidad al resto del texto.
  • Acceso indicado solo por departamento: añada función y nivel jerárquico.
  • Plazo sin supresión: «tres meses de conservación» no basta; añada «y después se suprimen».
  • Contradicción con el convenio o la política interna: si los datos enumerados no coinciden, todo el texto queda expuesto.

Cómo entregarla

  1. Documentar primero la política interna y, cuando corresponda, consultar a la representación legal.
  2. Entregar el mismo texto a toda la plantilla, no solo por correo.
  3. Organizar una sesión por departamentos con posibilidad de preguntar.
  4. Recoger acuse de recibo, indicando que negarse no genera consecuencias.
  5. Tras el inicio, abrir la autoconsulta para cada persona.

Preguntas frecuentes

¿Comunicación y consentimiento son lo mismo?

No. La comunicación explica qué se hace; el consentimiento acredita que se entendió. En el ámbito laboral el consentimiento rara vez es la base adecuada: la información y la negociación colectiva son el camino sólido.

¿Basta con un correo a toda la plantilla?

Informa, pero explica poco. Una sesión con preguntas evita el «yo no sabía nada» meses después.

¿Se puede empezar sin modificar la política interna?

Si no existe una regulación sobre el registro, se crea una brecha entre la práctica y el documento. Esa brecha es el punto débil en cualquier revisión.

Activar solo lo que figura en la comunicación

iMonitor permite limitar la captura a los datos enumerados. El alcance, el plazo de conservación y los permisos de acceso se configuran de forma centralizada; lo no declarado queda desactivado desde el inicio.

Ver el producto

Este artículo es información general y no constituye asesoramiento jurídico. Consulte a un profesional antes de modificar políticas internas o tratar datos personales. Última actualización: 23 de octubre de 2026.

Monitoreo de empleados: qué permite la ley y cómo hacerlo bien

Monitoreo de empleados: qué permite la ley y cómo hacerlo bien

Hay una pregunta que aparece siempre que una empresa considera medir la actividad de sus equipos: ¿esto es legal? La respuesta corta es que casi nunca depende de la herramienta, sino de tres decisiones previas: para qué se registra, qué se registra y a quién se le ha explicado. Las mismas funciones pueden ser razonables en una empresa y desproporcionadas en otra.

Esta guía ordena esas decisiones desde un punto de vista práctico, con las obligaciones que suelen aparecer en España y en la mayoría de países latinoamericanos. No sustituye el asesoramiento legal: la interpretación depende de cada caso y de cada normativa nacional.

Tres decisiones antes de instalar el software
Tres decisiones antes de instalar el software

1. Tres decisiones antes de instalar nada

El software es el último paso. Antes conviene dejar por escrito:

  • Finalidad: control horario, seguridad de la información o mejora de procesos. Cada finalidad habilita un alcance distinto.
  • Alcance: qué equipos, en qué franja horaria y con qué nivel de detalle.
  • Plazo de conservación: cuánto tiempo se guardan los registros. Sin plazo, se conservan datos personales indefinidamente.
Consejo práctico: estos tres puntos deben coincidir exactamente con el documento que se entrega al equipo. La primera pregunta que hará un empleado es «¿qué veis exactamente?». Si el documento responde a eso, la conversación no empieza con una sospecha.

2. Qué registrar y qué evitar

Dato Criterio práctico
Encendido, apagado y horas efectivas Habitual para control horario. Es el punto de partida más seguro.
Uso de aplicaciones de trabajo Aceptable con finalidad de productividad; excluir del cómputo las aplicaciones de uso personal.
Capturas de pantalla Limitar a supuestos necesarios (investigación de fugas de información). La captura permanente es la que más rechazo genera y la más difícil de justificar.
Contenido de las pulsaciones Evitar por regla general. Medir «cuánto se escribe» no es lo mismo que registrar «qué se escribe».
Correo personal y nube personal Fuera de alcance. Aunque el equipo sea de la empresa, si se permite uso personal hay que separar ese ámbito.
Cámara y micrófono permanentes El supuesto más difícil de justificar. Si se plantea, limitar finalidad, horario y conservación al mínimo.

La prueba para decidir es una sola: ¿se puede alcanzar la finalidad sin este dato? Si existe una alternativa menos invasiva, hay que elegirla. Ese es el criterio de proporcionalidad y, además, el argumento más sólido si alguien lo cuestiona.

3. Informar y documentar el consentimiento

  1. Documentar finalidad y alcance: política interna aprobada y, cuando corresponda, consulta a la representación legal de los trabajadores.
  2. Informar a toda la plantilla con el mismo texto: una reunión o una sesión por departamentos funciona mejor que un correo aislado, porque permite preguntar.
  3. Recoger acuse de recibo: dejar claro que negarse no genera represalias; la voluntariedad es parte del requisito.
  4. Permitir que cada persona consulte sus propios registros: reduce la sensación de vigilancia unilateral.
Atención: el consentimiento no legitima cualquier cosa. Cubre la información, no la proporcionalidad. Si el medio es desproporcionado, sigue siendo un problema aunque haya firma.

4. RGPD y normativa laboral: cuatro puntos

  • Base jurídica e información: el interés legítimo exige una ponderación documentada; la información al empleado es obligatoria en la práctica.
  • Minimización: registrar solo lo necesario para la finalidad declarada.
  • Seguridad y acceso: limitar quién consulta los registros y dejar traza de cada consulta.
  • Conservación y supresión: fijar plazos y borrar al vencer. Los sistemas que borran automáticamente evitan la mayoría de los errores.

5. Un orden de implantación que evita conflictos

  1. Empezar solo con horario y actividad básica: sin capturas ni registro de pulsaciones. Una finalidad, un mensaje.
  2. Ordenar primero el lado de quien mira: quién puede consultar y para qué. Si se omite, la primera consulta innecesaria rompe la confianza.
  3. Ofrecer el panel de autoconulta antes de ampliar funciones.
  4. Añadir ámbitos solo cuando se puedan explicar: por ejemplo, un departamento con un incidente previo.
  5. Revisar a los seis meses: desactivar lo que ya no responde a ninguna finalidad. Poder desactivar es, en sí mismo, un argumento de venta interno.

6. Preguntas frecuentes

¿Es obligatorio el consentimiento de los empleados?

No siempre es la base jurídica, pero la información previa y la transparencia son imprescindibles en la práctica. Si se recaba consentimiento, debe quedar claro que negarse no perjudica al empleado.

¿Puedo revisar el uso personal si el equipo es de la empresa?

La titularidad del equipo no habilita a supervisar sin límites el ámbito personal. Si se permite ese uso, conviene excluirlo del registro o fijar condiciones y autorizaciones claras.

¿Se pueden tomar capturas de pantalla de forma continua?

Es el supuesto que peor pasa el test de proporcionalidad. Recomendamos limitarlo a investigaciones concretas y definir a la vez frecuencia, conservación y permisos de consulta.

¿Cuánto tiempo se conservan los registros?

Depende de la finalidad: para control horario suele bastar con uno a tres meses; para evidencias de un incidente, el tiempo que exija el procedimiento. Lo importante es fijar el plazo y garantizar el borrado.

Cinco pasos de implantación sin conflictos
Cinco pasos de implantación sin conflictos

Empezar con el alcance mínimo

iMonitor permite activar primero el registro horario y ampliar después cada módulo según necesidad, con control de qué se registra, cuánto se conserva y quién puede consultarlo.

Ver el producto

Este artículo es información general y no constituye asesoramiento jurídico. Consulte a un profesional antes de modificar políticas internas o tratar datos personales. Última actualización: 23 de octubre de 2026.

Gootloader infection cleaned up

Dear blog owner and visitors,

This blog had been infected to serve up Gootloader malware to Google search victims, via a common tactic known as SEO (Search Engine Optimization) poisioning. Your blog was serving up 313 malicious pages. Your blogged served up malware to 19 visitors.

I tried my best to clean up the infection, but I would do the following:

  • Upgrade WordPress to the latest version (one way the attackers might have gained access to your server)
  • Upgrade all WordPress themes to the latest versions (another way the attackers might have gained access to your server)
  • Upgrade all WordPress plugins (another way the attackers might have gained access to your server), and remove any unnecessary plugins.
  • Verify all users are valid (in case the attackers left a backup account, to get back in)
  • Change all passwords (for WordPress accounts, FTP, SSH, database, etc.) and keys. This is probably how the attackers got in, as they are known to brute force weak passwords
  • Run antivirus scans on your server
  • Block these IPs (5.8.18.7 and 89.238.176.151), either in your firewall, .htaccess file, or in your /etc/hosts file, as these are the attackers command and control servers, which send malicious commands for your blog to execute
  • Check cronjobs (both server and WordPress), aka scheduled tasks. This is a common method that an attacker will use to get back in. If you are not sure, what this is, Google it
  • Consider wiping the server completly, as you do not know how deep the infection is. If you decide not to, I recommend installing some security plugins for WordPress, to try and scan for any remaining malicious files. Integrity Checker, WordPress Core Integrity Checker, Sucuri Security,
    and Wordfence Security, all do some level of detection, but not 100% guaranteed
  • Go through the process for Google to recrawl your site, to remove the malcious links (to see what malicious pages there were, Go to Google and search site:your_site.com agreement)
  • Check subdomains, to see if they were infected as well
  • Check file permissions

Gootloader (previously Gootkit) malware has been around since 2014, and is used to initally infect a system, and then sell that access off to other attackers, who then usually deploy additional malware, to include ransomware and banking trojans. By cleaning up your blog, it will make a dent in how they infect victims. PLEASE try to keep it up-to-date and secure, so this does not happen again.

Sincerly,

The Internet Janitor

Below are some links to research/further explaination on Gootloader:

https://news.sophos.com/en-us/2021/03/01/gootloader-expands-its-payload-delivery-options/

https://news.sophos.com/en-us/2021/08/12/gootloaders-mothership-controls-malicious-content/

https://www.richinfante.com/2020/04/12/reverse-engineering-dolly-wordpress-malware

https://blog.sucuri.net/2018/12/clever-seo-spam-injection.html

This message

Los beneficios del software de monitoreo de computadora

Los avances tecnológicos han hecho de las computadoras una parte importante de todos los lugares de trabajo. Muchas empresas almacenan información valiosa en sistemas informáticos, bases de datos y redes, y la mayoría de las comunicaciones en el lugar de trabajo se realiza mediante computadoras y redes. Aunque las computadoras permiten que las empresas agilicen los procesos, distribuyan información rápidamente y se mantengan competitivos, también permite el potencial de problemas de seguridad que pueden afectar en última instancia las operaciones y la integridad del negocio. Por lo tanto, un software de monitoreo de computadora es necesario para la computadora. A continuación se presentan algunas ventajas del uso del software de monitoreo de computadora.

Errores
El monitoreo de los empleados le brinda la oportunidad de observar errores y fallas durante la jornada laboral. Cuando vea que un empleado comete un error, puede confrontarlo de inmediato o hablarlo durante la evaluación de desempeño del empleado. Puede usar la evidencia recopilada por el software de monitoreo para ayudar a un empleado a reducir sus errores en el futuro al señalar las formas en que puede mejorar. Para mantener una relación sólida con los empleados en el lugar de trabajo, anote los errores que cometen los empleados para que pueda revisarlos más tarde. El hecho de saltar inmediatamente a un empleado sobre un error puede hacer que los empleados se sientan temerosos de cometer errores, lo que lleva a una producción lenta y discordia entre los empleados y la gerencia.

Fortalezas
Los empleados quieren que usted reconozca sus fortalezas, y un software de monitoreo le permite hacerlo a lo largo de cada día. Un software de monitoreo le proporciona instantáneas detalladas de cómo un empleado está yendo más allá de su deber. Reconocer la excelencia de los empleados capturada por el software de monitoreo también disminuye la confianza que los empleados pueden tener al ser monitoreados. Si sus empleados entienden que el software de monitoreo no se está utilizando únicamente para señalar debilidades, es posible que acepten más ser monitoreados.

Seguridad de datos
Debido a que la mayoría de los datos se almacenan en las computadoras y casi toda la comunicación se realiza en la red de computadoras de una organización, la seguridad de los datos es crucial para el éxito de una organización. El monitoreo de las computadoras en el lugar de trabajo se puede realizar utilizando una variedad de productos de software que monitorean las redes de computadoras. Este software también se puede usar para monitorear o rastrear la actividad y la productividad de los empleados. Esto garantiza que los datos estén seguros al usar el software para bloquear ciertos sitios web, alertar al personal de tecnología de la información de posibles amenazas, como virus informáticos, así como monitorear el uso de computadoras e Internet por parte de los empleados.

Violación de las políticas
Los empleados deshonestos, así como los empleados que creen que las reglas no se aplican a ellos, pueden romper las reglas de la compañía cuando la administración no está presente. Al monitorear constantemente a los empleados, puede detectar a quienes violan voluntariamente la política de la empresa y de inmediato aplican medidas disciplinarias.

Producción
Supervisar las formas en que un empleado pasa su tiempo en el trabajo le ayuda a comprender cómo aumentar la producción. Los empleados que utilizan el tiempo de la empresa por tiempo personal causan que la empresa sufra. Por ejemplo, si supervisa el uso de Internet de un empleado y descubre que pasa una gran parte de su día en línea, puede confrontarlo y explicarle que necesita pasar más tiempo trabajando.

Si desea saber más, por favor haga clic aquí.

Software de monitoreo de PC iMonitor EAM – La mejor asistencia para las empresas

4

Como empleadores, ¿pueden imaginar las consecuencias de administrar a sus empleados al igual que lo hicieron las personas en los últimos días? Las computadoras junto con Internet se han introducido comúnmente en casi todas las empresas y, obviamente, el flujo de trabajo de los empleados, como el diseño, el desarrollo o la comunicación con los clientes, debe lograrse mediante diversas aplicaciones y programas informáticos. Es una papa caliente que amenazó la gestión altamente eficiente de los empleadores para enfrentar estos problemas hoy en día.

Según la encuesta, el 83% de los empleados toman archivos confidenciales con ellos antes de la renuncia; El 80% de las empresas del mundo tienen el riesgo de fuga de información; Una de cada 400 cartas de correo contiene información confidencial; 96% de los problemas confidenciales causados ​​por actos ilícitos o maliciosos de los empleados.

Entonces, es necesario tener un software de supervisión de computadora para ayudarlo a administrar su empresa. Es crucial administrar y evaluar a sus empleados con una herramienta poderosa: iMonitor EAM. Con el software iMonitor EAM, la productividad de los empleados y las actividades de la computadora se analizan y ordenan diariamente, semanalmente y mensualmente. ¡Todos los datos y estadísticas guardados y grabados automáticamente, que nunca te mentirán!

iMonitor EAM es un sistema de monitoreo local para monitorear el comportamiento de los empleados. Está compuesto por un agente, una consola y un programa de servidor. La consola y el servidor se utilizan para instalar en la computadora del administrador. El agente se utiliza para instalar en la computadora del empleado e ingresar la dirección IP de la computadora del servidor EAM en la computadora del agente. Después de los pasos anteriores, puede iniciar sesión en la consola de EAM para supervisar la computadora del personal y, si desea ver los registros de la computadora, solo necesita verificar las opciones específicas. Tenga en cuenta que el servidor de iMonitor EAM y el programa de consola admiten el sistema de Windows, pero el programa de agente es compatible con todos los sistemas de Windows, sistemas Mac OS 10.8+ y Linux.

Es un software de vigilancia fácil de usar que brinda una solución total de monitoreo de empleados a empresas de cualquier tamaño, desde grandes hasta pequeñas y medianas empresas. El software de vigilancia como el nuestro se compromete a capturar y registrar las actividades informáticas de los empleados sigilosamente en 360 grados, protegiendo y expandiendo su negocio capturando y registrando las actividades informáticas de los empleados, incluyendo chats en línea, correo electrónico, correo web, sitios web visitados, teclados de teclado, uso de almacenamiento en línea , el historial de búsqueda del sitio web, los detalles de descarga y carga, el uso y el tiempo del programa, y ​​mucho más, lo que ha ganado millones de usuarios de confianza y elogios.

iMontor EAM puede ayudarlo en los siguientes campos:

1. Accurately Bill Clients
Cuando los empleados tienen que confiar en sus recuerdos para registrar su tiempo dedicado a los clientes, sus informes están sujetos a errores humanos que pueden llevar a inexactitudes de facturación. Esto puede ser problemático para el resultado final de su organización, así como para la relación de su organización con los clientes. Si un cliente siente que su factura no refleja la atención que recibió de su organización, puede surgir una disputa que puede hacer que el cliente deje de hacer negocios con usted por completo. Esto no solo paraliza el flujo de ingresos de una organización, sino que el enojado ex cliente puede dañar su reputación. Sin embargo, si una organización está utilizando software con una función de seguimiento de tiempo, existirán datos duros para mostrar cuántas horas pasó un representante con un cliente. Con esta información, el cliente estará satisfecho sabiendo que fueron facturados de manera justa y que su organización ahorrará dinero porque las horas de los empleados se registraron correctamente.

2. Mejore la productividad de los empleados.
En su artículo «8 razones convincentes por las que las empresas deberían rastrear el tiempo de sus empleados», el autor Jimmy Rodela señala que los empleados tienden a ser más conscientes de cómo pasan su tiempo en el trabajo si saben que sus actividades están siendo monitoreadas. Esta toma de conciencia se traduce en mayor productividad. Además, la supervisión de los empleados ayuda a los gerentes a adaptarse a cualquier problema que surja en el campo, lo que les permite ser manejados con mayor rapidez. Esta capacidad conduce a un aumento de la productividad porque se desperdicia menos tiempo lidiando con problemas después del hecho.

3.Handle presupuestos mejores
A veces es difícil juzgar cuánto tiempo, esfuerzo y recursos se necesitarán para completar un proyecto determinado. Un gerente puede asumir que los proyectos para clientes de alta prioridad necesitarán más atención que aquellos para un cliente que trae menos ingresos, pero esta suposición no es la mejor manera de asignar fondos. Con el seguimiento de los empleados en su lugar, los gerentes pueden ver cuánto tiempo un representante normalmente gasta con un cliente determinado y los tipos de actividades que realiza para ese cliente. Estos datos le dan a los gerentes una mejor idea de las necesidades de ese cliente en particular y les permite asignar fondos y capital humano en consecuencia. Cuantos más administradores de conocimiento tengan de las relaciones cliente-empleado, más capaces estarán de distribuir adecuadamente los recursos organizacionales.

4. Gestionar las líneas de tiempo del proyecto de manera efectiva.

Es probable que los administradores describan una línea de tiempo para un proyecto antes de asignar tareas. Con la supervisión de los empleados en su lugar, los gerentes pueden rastrear el tiempo que los empleados gastan en un proyecto y los tipos de actividades que llevan a cabo y ver si se están alineando con la línea de tiempo propuesta. Las opiniones obtenidas a partir de estos datos pueden hacer que los gerentes entrenen a los empleados según sea necesario para garantizar que estén trabajando de manera eficiente o posiblemente diseñen una nueva línea de tiempo. De cualquier manera, el monitoreo evitará que los proyectos se demoren debido a las ineficiencias en el campo.

Por último, este es el sitio web para su referencia: http://es.imonitorsoft.com/

Mi propia experiencia con el software de monitoreo de computadoras!

2
Mi nombre es Kevin, dueño de una compañía de TI. Nuestra compañía se ha estado ampliando por diez años y ahora es absolutamente una compañía grande. Muchas personas admiran que tengo un equipo enérgico que lleno de pasión todo el tiempo. Pero no pueden imaginar que nuestra empresa fue casi destruida por un empleado hace varios años.

El empleado era uno de nuestros gerentes de tecnología que pueden dominar nuestros documentos secretos. Él fue sobornado por otra compañía para traicionar nuestra tecnología avanzada. Estaba listo para copiar el archivo a un USB un día por la tarde, pensó que no había defectos. Pero cuando estaba copiando, la alerta había sido enviada a mi computadora – afortunadamente, ya me había preparado para instalar un software de monitoreo de computadora en las computadoras de mis empleados sin su previo aviso. Había fijado la alerta para los documentos secretos para cualquier operación en las computadoras de mis empleados. También capturó una captura de pantalla como evidencia. Este software de monitoreo de computadora salvó a mi compañía, lo despedí y le demandé por robar propiedad de la compañía.

No puedo imaginar que mi empresa, mi esfuerzo meticuloso se derrumbaría sin este software de monitoreo de computadora. Su nombre es iMonitor EAM, lo descubrí cuando estaba viendo las páginas web: software de monitoreo de empleados: Top Four en el mercado. Al principio, acabo de descargarlo e intentarlo por diversión, pero más tarde me di cuenta de que era un buen software para mí administrar a mis empleados, porque nunca notaré lo que mis empleados están haciendo cuando están usando las computadoras, trabajando o viendo TV o compras o juegos. Este software de monitoreo de computadora me ayudó a manejar a mis empleados sin ir a inspeccionar, me ahorró mucho tiempo y presupuesto para encontrar un buen empleado que puede tratar de él mejor para dedicarse a mi empresa.

iMonitor EAM ha sido acompañado conmigo desde entonces, hay muchas razones para mí para mantener este software. Tal como me ayuda a encontrar el equipo, los empleados que puedo luchar juntos, me ayuda a encontrar el riesgo potencial en mi empresa, me ayuda a ahorrar los presupuestos y el tiempo para gestionarlos. Me encanta este software y lo he presentado a todos mis amigos. También son atraídos por su poderosa función y la interfaz concisa que es fácil de usar. Creo que el software de monitoreo de computadora es una herramienta indispensable para todos los líderes y gerentes de la empresa.

iMonitor EAM es uno de los mejores asistentes para el crecimiento del negocio. Si también le interesa, también puede buscar en google, no le decepcionará.

La importancia del software de monitoreo para una empresa!

3

¿Cómo haría usted si quisiera saber que lo que una persona estaba haciendo en una computadora? Algunas personas optan por controlarlo directamente, pero este método es ineficiente, también se puede encontrar y causar vergüenza innecesaria. De hecho, usted puede utilizar el software de monitoreo remoto, puede ayudarle a comprensión comprensiva de la situación de su computadora de destino sin la notificación del usuario.

Hoy en día, cuando los trabajadores de oficina van a las oficinas, lo primero es poner en marcha la computadora y ejecutar la herramienta de mensajería instantánea. Según la encuesta, los trabajadores de oficina pasan mucho tiempo en Internet, el número es mucho más que el promedio de los usuarios normales de Internet. Pero sólo el 10% de la gente está haciendo cosas relacionadas con el trabajo entre ellos.

Para la mayoría de las empresas, el trabajo diario de los empleados es básicamente en Internet, como el envío de correo electrónico, información de consultas, promoción de productos, etc, la red trae comodidad a la empresa, también puede traer riesgos para la empresa.

Tales como un montón de hackers directamente robar los secretos de la empresa mediante la invasión de la red, que causará un grave impacto para el desarrollo de las empresas.

Herramienta de mensaje instantáneo está cambiando la comunicación del cuello blanco, y el uso de herramienta de mensaje instantáneo es básicamente «privatización». Una pequeña gente está hablando de trabajo por completo, la mayoría de ellos son relaciones de trabajo, y algunos son amigos.

Y es necesario monitorear las computadoras de los empleados de la empresa, porque algunos de ellos charlarán, irán de compras y harán otras cosas que no están relacionadas con el trabajo, resultando en una menor eficiencia del personal, afectando los ingresos de la empresa.

Algunos soportes de software de monitoreo para grabar automáticamente las capturas de pantalla de la computadora, también se utiliza para monitorear los registros de operación de computadora y registros de Internet. Ampliamente utilizado en la supervisión de los padres de los niños, la supervisión del personal corporativo, las aulas de computación escolar o cibercafés ordenador de vigilancia y gestión.

Un empleado de la tienda de departamento tradicional dijo: «La empresa no nos permite hablar durante el trabajo, equipo de tecnología cerró el puerto». Pero para las industrias de TI y publicidad, la gestión de los empleados es muy relajada. «El comportamiento de muchos empleados en línea es incierto, puede decir que está perdiendo los recursos de la empresa y el tiempo, pero él le dirá que está buscando noticias relacionadas con la empresa o la industria». dijo el director de recursos humanos de una compañía de AD.

¿Está permitido si la compañía no tiene intención de monitorear la privacidad de los empleados? La propiedad de las computadoras de la oficina pertenece a la compañía, y la compañía pagó el sueldo para el personal por consiguiente, teóricamente la compañía tiene derechos de supervisar a empleados durante el trabajo. Sin embargo, la empresa debe establecer las normas y reglamentos adecuados sobre el seguimiento, por ejemplo, sólo la persona específica con autoridad para ver la información, y no puede ser libre de propagación.

Desde la red a la empresa para proporcionar la comodidad y traer los peligros ocultos, la empresa implementó la monitorización del equipo de personal es necesario. Empresa debe elegir la forma más favorable para evitar la aparición de peligros ocultos, el actual software de monitorización de computadoras populares en la empresa puede prevenirlo.

¿Por qué un empleador desea supervisar a los empleados de los ordenadores en el lugar de trabajo?

1

¿Por qué los empleadores quieren supervisar a los empleados de forma remota? Ellos monitorean sus computadoras de los empleados con el fin de mejorar la eficiencia de los empleados sin su notificación, de esta manera, el empleador puede supervisar totalmente las actividades de sus empleados de equipo.

Como empleador, usted probablemente tiene un impulso natural para controlar la actividad de los empleados. No se preocupe, esto es bastante normal, y hay un montón de razones válidas por las cuales usted puede desear mantener un ojo en lo que está haciendo su equipo.

Con el software de monitoreo de computadora para supervisar a los empleados, la empresa más ordenada y segura operación. Y es esencial, especialmente los empployees de la oficina de supervisión que están utilizando las computadoras.

Si un empleador ver la escena de trabajo en tiempo real de los equipos de los empleados. Sólo necesitan utilizar la función de escritorio en vivo para todos los empleados de la computadora, a continuación, varios equipos de escritorio se mostrará en tiempo real, al igual que CCTV.

Un día, el empleador encontró que un empleado exploraba el sitio de compras durante el tiempo de trabajo. Orden para evitar este tipo de cosas suceder de nuevo, el empleador puede bloquear y filtrar el sitio web, esta configuración se puede utilizar para un empleado específico, así como a todos los empleados.

¿Es legal monitorear la computadora del empleado durante el tiempo de trabajo?

Por supuesto, es algo legal que un empleador monitorea su computadora de empleado. Algunos empleados suelen hacer algunas cosas fuera del trabajo durante el tiempo de trabajo, como ver video, navegar por Internet, hacer otras obras, etc. Incluso algunos empleados están filtrando la información de la empresa. Con el fin de proteger los beneficios de la empresa, pueden monitorear el ambiente de trabajo de los empleados en computadoras para asegurar resultados de trabajo efectivos.

La mayoría del equipo de monitoreo informático permite a los empleadores monitorear sin el conocimiento de los empleados, algunos empleadores notifican a los empleados que estaban monitoreando.

Si un patrón monitorea la computadora de los empleados sin su notificación, el empleador conocerá la condición de trabajo real de sus empleados en el trabajo diario. Así, mejorar de manera efectiva y ahorrar productividades de los empleados.

Cuando un empleador deja que los empleados sepan que son monitoreados, los empleados trabajarán duro deliberadamente algunas veces. De esta manera, también puede lograr buenos resultados de trabajo.

Con el software de monitoreo de empleados, que consiste en monitor y programa de agente, puede recopilar toda la información de los agentes de todas las computadoras monitoreadas para monitorear la computadora. Y despliegue la configuración a todos los agentes de una sola vez. La mayor parte de la empresa puede administrar de forma integral y sencilla sus empleados en conjunto.

Según monitoreo por computadora, los empleadores tienen el derecho de supervisar la actividad de los empleados en muchas situaciones. Estas son algunas de las cosas que se le permite hacer:
1. Computadoras de trabajo Monitor y actividades de Internet durante el tiempo de trabajo
2. Ver varios equipos de escritorio en vivo como CCTV y Control remotamente
3. Filtrar y bloquear algunas sesiones especificadas
4. Setup las alertas en tiempo real y alertas de palabras clave

En general, una empresa optar por instalar este tipo de software para proteger su seguridad de la información, no son supervisar ciegamente el comportamiento de los registros de los empleados. Y los líderes empresariales para instalar este producto es la operación normal que la empresa tiene mejor para evitar la seguridad de la información filtrada. Después de todo, es difícil imaginar que algunas empresas perdieron sus datos importantes.